牽手合伙人 共建幸福圈

　　把群眾需求當(dāng)考題，用合伙共建交答卷，基層治理就能答出高分。烏海市海南區(qū)華苑社區(qū)以“社區(qū)合伙人”的獨(dú)特方式，撬動(dòng)多元主體共建共治，走出了一條服務(wù)有溫度、治理有深度、發(fā)展有力度的基層治理新路徑。

　　在基層治理現(xiàn)代化的進(jìn)程中，“社區(qū)合伙人”模式為社區(qū)治理注入了新的活力。這種將基層治理與社區(qū)經(jīng)濟(jì)有機(jī)融合的創(chuàng)新實(shí)踐，不僅重構(gòu)了社區(qū)服務(wù)生態(tài)，更激活了基層發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，展現(xiàn)出共建共治共享的強(qiáng)大生命力。

　　“社區(qū)合伙人”模式打破了傳統(tǒng)社區(qū)治理中政府單一主導(dǎo)的局面，通過(guò)引入多元主體參與，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置與高效利用。居民、個(gè)體工商戶(hù)、社會(huì)組織、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)等化身合伙人，各自發(fā)揮所長(zhǎng)，將分散的資源整合為服務(wù)群眾的“組合拳”。這種協(xié)作模式既解決了社區(qū)資源短缺的難題，又為合伙人創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)遇，形成互利共贏的良性循環(huán)，讓社區(qū)經(jīng)濟(jì)從“無(wú)源之水”變?yōu)?ldquo;源頭活水”。

　　“社區(qū)合伙人”以居民需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)對(duì)接群眾生活痛點(diǎn)，將服務(wù)送到家門(mén)口。從便民生活服務(wù)到文化精神滋養(yǎng)，從生活照料到安全守護(hù)，合伙人提供的多樣化服務(wù)，不僅提升了居民的獲得感與幸福感，更增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力和向心力。當(dāng)居民的實(shí)際需求得到滿(mǎn)足，參與社區(qū)事務(wù)的積極性自然就會(huì)被激發(fā)，基層治理便有了最堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

　　“社區(qū)合伙人”模式探索出了社區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新路徑。通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作與公益服務(wù)相結(jié)合，合伙人在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，也為社區(qū)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。這種“自我造血”能力的培養(yǎng)，減少了社區(qū)對(duì)外部資源的依賴(lài)，推動(dòng)基層治理從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，讓社區(qū)發(fā)展更具韌性和活力。 (劉春霞)