24日，有媒體報道互聯(lián)網(wǎng)大廠小紅書決定取消“大小周”制度，并于5月1日起正式執(zhí)行。消息一出，相關(guān)話題迅速登上熱搜榜首，輿論反應(yīng)強(qiáng)烈。

　　取消“大小周”并非“陽光下的新鮮事”。早在2021年，快手就“官宣”退出“大小周”“群聊”。此后，字節(jié)跳動、美團(tuán)優(yōu)選、得物等紛紛跟進(jìn)，“反加班”之風(fēng)漸成勢。如今，小紅書也主動對“大小周”說“不”。對此，有不少員工表示：“終于可以好好休息一下了。”

　　正如“大小周”制度“出爐”時備受爭議，其取消也不乏反對聲。比如，有員工擔(dān)心加班費沒有著落，總薪資走“下坡路”，再比如，有員工擔(dān)心工作總量不變，工作日會更晚下班。可以說，取消“大小周”，幾家歡喜幾家愁。

　　有爭議，就該維持加班現(xiàn)狀嗎？答案顯然是否定的。從近期各大廠的動作看：大疆要求員工晚上9點必須下班，美的發(fā)布一則“強(qiáng)制18點20分下班”的新規(guī)，名創(chuàng)優(yōu)品提出減輕員工負(fù)擔(dān)相關(guān)規(guī)定……為員工減負(fù)勢所必然。要知道，根據(jù)邊際遞減效應(yīng)，過長的工作時間反而會降低人的工作效率，從而造成企業(yè)人力資本效能和員工幸福感“雙輸”的局面。駛離“內(nèi)卷圈”，才能發(fā)現(xiàn)“新藍(lán)海”。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之本。企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳跟、擴(kuò)大份額，立于不敗之地，歸根結(jié)底還是要靠機(jī)制的創(chuàng)新，用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)、新模式等贏得市場、贏得未來。這顯然難以通過高強(qiáng)度的加班實現(xiàn)，輕松自由的工作氛圍才是孕育創(chuàng)新“種子”的關(guān)鍵。比如，谷歌公司就有一項著名的管理制度——“20%放空時間”，允許員工拿出20%的工作時間來研究自己感興趣的項目。同理，當(dāng)員工能擺脫疲憊、走向舒展時，其創(chuàng)意與靈感或可被充分激發(fā)。

　　時代在變，工作形式也要變。“大小周”是部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)初創(chuàng)期的特殊產(chǎn)物。隨著企業(yè)步入正軌，勞動者意見應(yīng)受到尊重，權(quán)益需得到保護(hù)，告別“996”、取消“大小周”也就只是時間問題了。相信在不久的將來，我們就能看到“大小周”工作制的徹底終結(jié)，小紅書的決定只是時代浪潮下的一朵浪花。

　　當(dāng)然，有關(guān)部門也應(yīng)該多出一份力、多盡一份責(zé)。比如，想方設(shè)法破解“加班沒有加班費”難題、多措并舉保證員工的“離線休息權(quán)”。總之，只有把員工權(quán)益維護(hù)好，企業(yè)和社會才能得到真正長足的健康發(fā)展。（靜子）